Internationales Recruitment – Chancen und Vorteile für Unternehmen

Internationales Recruitment – Chancen und Vorteile für Unternehmen

Angetrieben von der zunehmenden Globalisierung, und dem Fachkräftemangel bedingt durch Geburtenrückgang und Pensionierungswellen in vielen westlichen Ländern, suchen Unternehmen verstärkt nach Möglichkeiten, sich international zu positionieren und die besten Talente weltweit zu rekrutieren.

In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf die vielfältigen Vorteile, die das Recruitment internationaler Talente bietet, auf Herausforderung, die mit Internationalisierung einhergehen und wie eine inklusive Kultur die Eingliederung internationaler Talente unterstützen kann.

Trends im Internationalen Recruitment

Virtuelle Rekrutierung:
Die Digitalisierung hat es Unternehmen ermöglicht, Bewerber auf der ganzen Welt zu erreichen, ohne physische Barrieren zu überwinden. Virtuelle Vorstellungsgespräche, Online-Assessments und Remote-Arbeit haben die Rekrutierungsprozesse vereinfacht und den Zugang zu internationalen Talenten erleichtert.

Nachfrage nach Fachkräften mit interkulturellen Kompetenzen:
Unternehmen erkennen zunehmend den Wert von Mitarbeitern mit interkulturellen Kompetenzen, die in der Lage sind, in globalen Teams zu arbeiten und verschiedene kulturelle Kontexte zu verstehen. Die Fähigkeit, effektiv mit internationalen Kunden und Kollegen zu kommunizieren, wird zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Flexibles Arbeitsmodell:
Die COVID-19-Pandemie hat die Akzeptanz von Remote-Arbeit beschleunigt und Unternehmen dazu veranlasst, flexible Arbeitsmodelle zu implementieren. Dies hat die Tür für internationale Talente geöffnet, die nun ohne die Notwendigkeit eines Umzugs für Unternehmen auf der ganzen Welt arbeiten können.

Spezialisierung und Nischenkompetenzen:
In einigen Branchen gibt es einen Mangel an Fachkräften mit spezifischen Fähigkeiten oder Fachwissen. Unternehmen gehen vermehrt dazu über, international zu rekrutieren, um diese Lücken zu schließen und Zugang zu Experten auf ihrem Gebiet zu erhalten, unabhängig von ihrem Standort.

Diversität, Equity & Inclusion:
Internationale Rekrutierung trägt zur Vielfalt, Chancengerechtigkeit und Inklusion am Arbeitsplatz bei, indem sie Unternehmen ermöglicht, Teams mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen, Perspektiven und Erfahrungen aufzubauen. Diese Vielfalt fördert Innovation, Kreativität und eine offene Unternehmenskultur.

Quellen

Oberrauter-Zabransky, B. (2024, 30. Jänner). Internationales Recruiting. stepstone.
localyze. (2023, Dezember). Why hire internationally: the value of international employees. localyze.
Hunt, V., Yee, L., Prince, S. & Dixon – Fyle, S. (2018). Delivering through diversity. McKinsey & Company.
Höfler, K. (2023, 10. August). Die Generation Z möchte gefördert und gefordert werden. Kleine Zeitung.
Maini, N. (2023, 8. Februar). 5 Mistakes to avoid while hiring internationally. Synergogy.
Travis, D. J., Shaffer, E. & Thorpe-Moscon, J. (2019). Getting Real About Inclusive Leadership: Why Change Starts With You. Catalyst.

Vorteile des internationalen Recruitments für Unternehmen

Internationales Recruitment bietet viele Vorteile. Es bietet eine effektive Möglichkeit den Talentepool zu erweitern und dadurch gegen den ausgeprägten Fachkräftemangel vorzugehen. Dies ist von großer notwendig, da zwei Drittel der Personalverantwortlichen den Fachkräftemangel als ihre derzeitige größte Herausforderung im Recruiting identifizieren (Oberrauter-Zabransky, 2024). Derzeitige und zukünftige Pensionierungswellen werden diesen Mangel weiter verstärken.

Außerdem wird durch die Rekrutierung internationaler Fachkräfte Kreativität und Innovation aufgrund der vielfältigen Erfahrungs- und Bildungshintergründe, die internationale Talente mitbringen, gefördert. Diese Vielfalt an Erfahrungen führt wiederrum zu unterschiedlichen Perspektiven, welche zu einer gesteigerten Innovation beitragen können. Weiters kommt es durch internationale Personalbeschaffung zu einem Transfer von Know-how, welches Unternehmen und Organisationen weiter voranbringen kann (Oberrauter-Zabransky, 2024; localyze, 2023). Diese Vorteile können in einer besseren Wettbewerbsfähigkeit münden (localyze, 2023). Studien haben gezeigt, dass Unternehmen mit ethnisch und kulturell diverseren Führungteams mehr Gewinne erzielen als solche mit nicht diversen Teams (siehe z.B., Hunt et al., 2018).

Weiters werden durch die Anstellung internationaler Arbeitnehmen*innen neue Märkte erschlossen und Auslandsbeziehungen optimiert. Durch die Sprachkenntnisse, die internationale Talente mitbringen, gestalten sich Beziehung zu ausländischen Dienstleistern und Fachkräften positiver. Aus demselben Grund lassen sich Kosten für Sprach- und Landeskenntnisse durch die Anstellung internationaler Fachkräfte reduzieren. Zusätzlich können internationale Mitarbeitenden zur Erschließung von Auslandsmärkten beitragen (Oberrauter-Zabransky, 2024; localyze 2023).

Auch das Arbeitsgeberimage wird durch gelebte Multikulturalität gesteigert, da diese als Symbol für die Toleranz und Offenheit des Unternehmens verstanden werden kann (Oberrauter-Zabransky, 2024). Besonders die jüngeren Generationen legen großen Wert darauf, dass Unternehmen ihre gesellschaftliche Verantwortung bezüglich Nachhaltigkeit und sozialen Themen wahrnehmen (Höfler, 2023). Die Förderung von Diversität, und damit von internationalen Talenten, gehört hier dazu.

Herausforderungen des internationalen Recruitments

Trotz der vielen Vorteile des internationalen Recruitments, gibt es einige Herausforderungen zu beachten. So interessant kulturelle Unterschiede sein können – diese führen mitunter zu Konflikten und Missverständnissen, beispielsweise aufgrund unterschiedlicher Arbeitsweisen und Einstellungen (Maini, 2023). Daher erfordert die Eingliederung von internationalen Mitarbeitenden ein gewisses Maß an interkultureller Kompetenz. Auch der Umgang mit Sprachbarrieren ist in einem internationalen Umfeld unerlässlich (Oberrauter-Zabransky, 2024).

Weiters müssen rechtliche und regulatorische Unterschiede beachtet werden. Darunter fällt zum Beispiel die Anpassung an lokale Arbeitsgesetze. Die Anpassung an lokale Rekrutierungsvorschriften ist unumgänglich, um rechtliche Konflikte zu vermeiden und den Rekrutierungsprozess reibungslos zu gestalten (Oberrauter-Zabransky, 2024; Maini, 2024).

Außerdem sind Faktoren wie höhere Kosten durch Reise-, Umzugs- und Visagebühren und logistische Herausforderungen im Umzugsprozess einzukalkulieren. Auch Zeitzonenunterschiede sind in der internationalen Zusammenarbeit und Koordination zu berücksichtigen.

Förderung von internationalen Talenten durch eine inklusive Kultur

Um internationale Talente zu fördern und einzugliedern ist die Förderung einer inklusiven Kultur unerlässlich. Laut einer Studie von Catalyst (Travis et al., 2019) gehören zu einer inklusiven Kultur Wertschätzung, Vertrauen, Authentizität und psychologische Sicherheit. Eine konkrete Maßnahme, die gesetzt werden kann, um eine inklusive Kultur in Unternehmen zu erreichen, sind Schulungen zum Thema Biassensibilisierung, Inklusiver Kultur und Inklusiver Führung. Eine inklusive Kultur und der Abbau von Unconscious Bias kann dazu beitragen kulturelle Unterschiede abzubauen, indem die authentische Kommunikation und der Austausch auf Augenhöhe zwischen den Mitarbeitenden gefördert wird. Dies stärkt die Teamzusammenarbeit und damit die Leistungsfähigkeit des Unternehmens.

Weiters können konkrete Schritte für einen strukturierten Eingliederungsprozess auf operativer und sozialer Ebene gesetzt werden:

1. Pre-Onboarding: Hier ist die Zusendung aller wichtigen Informationen für die ersten Arbeitswochen wesentlich – am besten in der Muttersprache des neuen Unternehmensmitglieds, sonst in Englisch.

2. Onboarding vor Ort: Dazu gehört die Einarbeitung in die Aufgaben in Kombination mit einem interkulturellen Training, sowie einem Angebot für Sprachkurse und Unterstützung mit Behördenwegen – alternativ können auch Checklisten bezüglich der Behördenwege vergeben werden.

3. Soziale und kulturelle Integration: Hilfreich dabei kann ein Buddy-Programm sein, sowie gemeinsame Mittagessen oder andere informelle Aktivitäten. Diese bieten die Möglichkeit die Team- und Unternehmenskultur besser kennenzulernen.

Beitragsautor*innen: Sofia Gamperer & Manfred Wondrak

Insgesamt bietet die Rekrutierung internationaler Talente Unternehmen die Möglichkeit, von den vielfältigen Fähigkeiten, Perspektiven und Erfahrungen internationaler Mitarbeiter zu profitieren. Durch den Aufbau globaler Teams können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken, Innovation fördern und langfristigen Erfolg in einer zunehmend globalisierten Wirtschaftswelt sicherstellen.