Die Neurowissenschaft zeigt, wie Unconscious Biases unsere Entscheidungen beeinflussen – und dass wir unserem Gehirn nicht immer vertrauen sollten.
Default – der Weg des geringsten Widerstandes
Mit der Nudging-Technik “Standardvorgabe” können flexible Arbeitszeitmodelle und Chancengleichheit bei Personalevaluierungen gefördert werden.
Gruppendenken – zwei Köpfe ein Gedanke
Oft gehen wir davon aus, dass zwei Köpfe einfach klüger sind als einer, doch Gruppendenken lässt uns oft falsche Entscheidungen treffen.
Unconscious Bias E-Learning
Digitale Lernkonzepte zur Bias-Sensibilisierung, wie E-Learning, digitale Workshops, Webinare oder Online-Bias-Tests.
Authority Bias – Warum wir Autoritäten öfters mißtrauen sollten
Aussagen von Expert*innen und Vorgesetzen werden oft ungefiltert übernommen und nicht hinterfragt.
Kann gendergerechte Sprache Vorurteile verringern?
Ein Blick auf die empirische Forschung und das Pronomen Hen in Schweden.
Ankereffekt – Warum uns willkürliche Informationen beeinflussen können
Völlig irrelevante und willkürliche Informationen können unsere Entscheidungen und Urteile manipulieren, ohne dass uns das bewusst ist.
Overconfidence Bias – Selbstüberschätzung und geschlechtsspezifische Unterschiede
Wir Menschen leiden an Selbstüberschätzung – Männer sind davon besonders betroffen.
Performance Snap Shots – So vermeiden Sie den Rezenzeffekt bei Personalbeurteilungen
Kompakte unterjährige Leistungs-Checks machen Leistungsbeurteilungen objektiver.